다이버스티 평등 고용의 실제

히든고수 2019.01.09 07:57:46

회사에서 하는 말: 다이버스티!

니 안에 잇는 니 편견, 하루에 세번 생각하자 

뭐 이런 이야기죠 

 

리쿠르팅 시즌이 돌아왓습니다 

부서장이 한 말씀 합니다 

다이버스티!

 

팀원들이 인터뷰 리스트를 꾸립니다 

팀장이 결과를 보고 

앗사, 우리는 50:50 굿굿!

 

인터뷰 후 온싸이트 결정 

부서장이 한 말씀 또 하십니다 

인터뷰에서 50:50 엿는데 온싸이트가 80:20 이면 좀 이상하지 않어?

니 안의 니 편견, 하루에 세번 생각하자 

온싸이트는 팀마다 3-4명 명단 제출 

회의하기 전에 내가 볼거야 

 

팀회의: 톱 세명은 남 2, 여 1

네번째 남1 여1 비슷한데 

탑 3는 성별 고려 없이 햇고, 탑 4는 다이버스티 찬스 아니야?

4번째 여 넣으면,

2:2 황금율에 부서장이 보고 

니네는 4번째에 올바른 선택을 햇구나 니네는 네명 온싸이트! 할거면 

그게 좋은거 아닌가 

사람들 다 수긍 

천잰데!

 

다이버스티의 부작용?

원칙이야 흑인 여성이면 더블 다이버스틴데 

다이버스트 메저가 그렇게 촘촘하지도 않고 

흑인 여성은 찾아도 없기도 해서 

백인/아시안 남성 vs the rest 로 바이네리하게 가요 

결국 백인/아시안 여성이 득을 보고 

흑인 남성/여성은 득을 못 보고 

좀 아이러니