열심히 하니 좋은 결과가 나오내요.  이분들 보너스가 궁금해집니다.  

그나저나 Citi야 뭐하니...포기했니.

아멕스의 lifetime language 는 곧 없어질거라 늘 믿고있습니다... 희망이 아니라, 아멕스에게 sustainable 하지 않은것 같아요.

거의 모든 비지니스 모델들이 subscription-based 로 가는 마냥, come-and-go 손님들이 특히 밀레니얼에서는 더더욱 많아지는데, 아멕스 입장에서도 늘 old money 만 끌어모을 수는 없으니까요ㅋㅋ

체이스의 카드사업부가 잘나가는것은 Gordon Smith의 공이 크죠. 2007년에 아멕스 카드사업부 헤드로 있다가 체이스로 넘어왔는데 그 이후로 체이스 카드사업이 팍 컸죠. 

Signup bonus 에만 관심이 있는 저같은 사람에게도 매우 반가운 소식이네요~ Signup bonus만 먹고 떨어지는 사람들을 감안하더라도 새로운 프로덕트로 공격적으로 마케팅을 해서 가시적인 성과가 나온다는 얘기니까요...

근데 한놈이 다 먹는거 같아서 좀 무섭기도요.

옛날엔 한 회사 고객 수가 너무 많아지면,

브랜치며 커스터머 서비스며 

심지어 데이타 베이스 돌리는 것만 해도 부하가 있었는데,

한번 돌리면 몇시간씩 걸리기도 했는데,

그래서 혼자 다 먹기에는 물리적인 어려움이 있었는데,

지금은 지구 인구 60억이 다 고객여도,

써버는 잘만 돌아가니요.

아마존은 지네 입점 가게들한테는,

큰 돈도 쉽게 빌려 준다는데,

매출 얼마나 나는지 장사 얼마나 잘되는지,

다른 은행들은 모르는 정보가 있으니,

얼마나 쉬워요.

체이스도 체킹하고 카드 잡으면,

이놈이 어느 회사 다니고, 얼마 벌고,

어디서 뭘 사고 누굴 만나고 노는지 다 아는데,

그걸로 모기지도 팔고, 자동차 대출도 클릭 몇번으로 팔면,

다른 은행들은 어쩌나요.

그래도 이자율 상승과 새로운 택스리폼으로 더 높은 성장률을 기대했으나 거기에는 미치지 못해 주식은 떨어지고요;;;;