파트너의 지분을 인수하는 건 불가능한가요? 그냥 본인이 더 할 생각이 없는 것이라면 적절한 금전적 보상을 하고 인수를 하시는게 윈윈이 되지 않을지..

파트너가 하던일을 본인이 다 하시면 되는것아닌가요?

파트너만 할수있는 특별한일이 존재하는건가요?

저같으면 잘됬다 내가 혼자해서

돈 더벌어야지 할것같은대..

제가 삐딱하게 보는걸수도 있지만 파트너분이 다른 생각을 하시는게 아닐까요? 사업 전면에서 모델로 또 최종 아이템 결정도 하시던 상황이라면 더더욱 혼자 움직일수 있다고 생각 되는 부분인데요?

바이아웃도 거절하시고 이제 손익분기점 넘기시는 상황이라면 투자대비 이득이 너무 부족하다고 느끼셨을수도 있다고 생각은 됩니다만...

가장 좋은 방법은 파트너의 지분을 그리고 더 얹어서 바이아웃 하시는게 좋을듯 싶네요

일이 잘 풀리시기를 바랍니다.  변호사 통해서 하실수도 있는데, 일단 법 따지기 시작하는 순간 갈때까지 간거라... 되도록, 그전에 두분이 잘 풀기를 바랍니다.

원글에는 "자기는 이미 마음 먹은거라면서 정리하자고하네요.." 라고 쓰셨는데, 이유 있을꺼에요.  이유가 말도 안되는 사소한것일수 이고, 불새님이 이해 못하는 이유 일수도, 합리적이지 않은 이유일수도 있겠으나, 정리하자고 하는 이유있습니다.  어쩌면 여러가지 이유로 불새님이 느끼시고 계실수도 있구요.

왜 정리 하고 싶어하는지 알아보시고, 노력해도 해도 합의점을 못찾겠다... 하시면 그때 변호사 찾으셔도 늦지 않을것 같습니다.

파트너가 법적으로 나가면 무엇을 할 수 있나요?

사업 지분도 50대50이고 따로 써 놓은 서류도 없어서 법원가면 "she says he says" 이렇게 되는데 변호사만 좋죠.

뉴스에서 많이 보던 "법적대응 할거야" 는 뻥카로 사용이 자주 됐죠. 아닐수도 있지만 파트너분의 뻥카 일 가능성도 높고요.

솔직히 말해서 불새님도 50%지분있다면 당당히 권리 말하세요. 

니사업이나? 나도 동등한 50%! 갈테면 가봐. 변호사 비용 날리고 먼지나게 싸워보자.!!

그리고 나면 왠만해서 대화(돈)으로 풀립니다.

돈이죠. 원래 친구끼리 동업하면 열에 여덟 아홉은 보통 이런 돈 문제로 갈등이 생긴다 합니다. 그 분 입장에서는 내가 아이템도 고르고 하니 코어는 내가 가지고 있다 생각하고 현재 님이 하시는 부분의 대체자를 찾고 싶을 수도 있겠죠. 동업자가 아닌 직원으로. 터놓고 대화 한번 하시고 그래도 속 마음 숨기고 설명 없이 접자 하면 불새님도 최대한 챙길것 챙기세요.

둘이 동업을 하면 둘다 자기가 일하는 것에 비해서 적게 가져 간다고 생각한다고 하네요.  아마도 돈문제로 시작한 부분이 감정적인 걸로 이어져서 동업자분 혼자 마음을 정리 하시고 통보하신것 같아요. 이유를 물어보면 당연히 돈얘기가 나와야 하니 스스로 치사하다라고 생각되어서 그냥 이유도 없니 무조건 닫자 이런 논리로 발전된것 같아요.  쓰신 글중에 "서로 자본도 반반, 일하는 시간도 반반 으로 하면서" 이 부분이 있는데 이런 동업은 분란의 씨앗을 가지고 있다고 합니다. 지분은 투자한 돈으로 나누고 수입은 시간이나 능력이 비례해서 월급이나 시급으로 나눴어야 그나마 분란이 적습니다. 똑같이 일하고 똑같이 가져 가는 상황에서 공평이란 현실세계에 존재하지 않다고 보거든요.  이정도 얘기 까지 나왔으면 관계는 끝이라고 보이지만 정말 이 관계를 유지 하고 싶으시다면 수당체계를 바꿔보자고 얘기 해보세요.   지분에 따른 영업이익은 반반으로 하시고 월급/수당을 더 많이 주시는 방향으로 얘기해 보시면 혹시 마음을 돌리실 수도 있지 않을까요.  

그냥 글에서 오는 느낌만으로 보면, 파트너가 뭔가 글쓴이님께 속상한일이 있는데 이걸 그때그때 풀지않고 쌓아뒀다가 폭발시킨 느낌인데요. 그 속상한게 꼭 글쓴이님이 뭘 잘못해서라기 보다는 위에서 다른 분들이 말씀들 하신것처럼 자신이 더 우위에 있는데 굳이 내가 이걸 왜 50/50으로 하고 있나 생각이 들수도 잇구요. 달리 드는 생각은 혹시 글쓴이님께서 평소 말씀하시는 화법이 상대방을 올려주는 혹은 글쓴이님이 기대는 느낌으로 하시는 (관계에서 나이가 어려서든, 그냥 남에게 상처를 주기 매우 싫어하는 성격이어서든, 아니면 그냥 평소에 애교가 많으신경우든) 경우 일수도 잇다는 생각이 들구요. 작은 말투라도 매번 반복되면 그 사람은 실제 상황과는 아무 관계없이도 자기가 우위에 있다고 생각할수도 있다는 생각이 듭니다. 주로 말투가 직선적이고, decisive 한경우에 더 그런데,  사실 이런사람이 리더쉽이 있다고 보여지지만, 결과론적으로 그렇지만은 않은데도, 본인은 그렇게 생각을 하죠. 좀 두서가 없긴한데, 제 생각에는 이제라도 글쓴이님도 약간 정색을 하시고 우린 대등한 관계야 라는 느낌으로 대화할 필요가 있다고 보여집니다. 

사실 파트너가 요구하는건 상식적으로 맞지 않는데, 대부분 경우에 어른이 상식적이지 않은 말을 할때는 뭔가 말을 하고싶은데 그걸 잘 풀어내지 못한경우가, 혹은 본인도 스스로의 마음을 정확히 모르고 있을때가 대부분이잖아요? 그걸 어떻게든 찾아내는게 최선일것 같습니다. 그게 안될시 위에서 말한대로 좀 정색을 하시는게 좋아보이구요. 그래도 안되면 사명을 바꾸고 독립을 하시고, 현재 고객에서 상황설명을 어차피 해야하니까 그 때 독립된 회사의 이름을 말하면 되지 않을까요? 기존의 회사는 어차피 문을 닫는데, 고객을 빼오는것도 아니고, 법적으로 문제가 될게 없어보이는데요. (상담은 변호사에게). 만일 그걸 못하게 한다면, 그 사람이 업계를 떠날 마음이 없고 혼자 회사를 새로 차리려 하는걸로 밖엔 안보이는군요. 

저도 제 앞가림을 잘 못하는 사람이라 조언이랍시고 몇마디 남기는게 부끄럽지만, 가끔은 완전 제 3자의 시각에서 뜻하지 않은 해법을 찾기도 하니까요.  

제가 생각하는 형태의 사업이 맞다면 모델 및 아이템선정에 크게 좌지우지되는 사업일거구요, 그걸 다 파트너분니 한다고 하셨으니 아마 다른생각을 하시는거 같네요. 동업이라는게 항상 상대방이 없어도 가능할거라거나 자기가 일을 더 많이 한다고 생각하거나.. 결국 수익배분이 불공평하다고 생각하는거에서 문제가 시작되잖아요.

근데 제 생각에는 이런 사업을 유지해 나갈려면 모델 및 md를 고용을 하던지 새로운 파트너를 찾아야 할텐데, 파트너 지분을 buyout한다고 운영이 잘 될지는 잘 생각해 보셔야 할거 같습니다. 새로운 파트너를 찾으면 좋겠지만 고용을 해야한다면 비용이 꽤 나갈테니까요.

파트너가 새로 따로 시작할 마음이 없다면 왜 원글님이 계속 운영을 못하게 하는지는 모르겠습니다. 구매자입장에서는 원래 쇼핑몰이 계속 있는데 모델이 또 새로 차려서 시작하면 의아하게 생각하겠죠.

거꾸로 파트너보고 본인을 buyout하라고 오퍼하는것도 고려해 보세요.

암튼 잘 풀리길 바랍니다.

많이 속 상하시겠어요.

동 사업체에 대해서 원글님의 권리가 어느정도 법적으로 보장되어 있는지 확인해 보시는 것이 우선인 것 같습니다.

원글에서 보면 파트너가 하시는 행동이 마치 사업체의 원주로서 행동하고 있고, 원글님의 투자금을 보상하지 않기 위해서

사업체 폐쇄에 따른 비용을 함께 부담하자고 하는 것 같다는 생각이 저만의 우려는 아닌 것 같아요.

원글님의 법적인 권리에 대해서 먼저 확인해 보세요. 그다음에 변호사를 선임하시던지 결정하는 것이 순서인 것 같아요.

업무 배분에 적어주신 것 보면 파트너가 자기가 하는 부분이 핵심이고 원글이 하시는 일은 대체 가능하다고 생각하고 있을 것 같은데요.

이제 순익이 나기 시작하는 단계라고 하셨으니 아마 더 커지기 전에 정리하고 자기가 새로 하려는 게 아닐까 생각이 드네요.

너무 의심하는거 같긴한데ㅡㅡ 랑펠로님 의견에 동의합니다.

사업도 모르고 패션쪽은 더 모르는 문외한 입장에서 보면

파트너가 모델이니 완전히 정리하고 새로 시작해도 기존 고객을 가져올수 있을것 같네요.(소비자는 모델을 기억할테니까요)

그런 의미에서 완전히 이 사업을 접는게 파트너 입장에서는 새로 시작할때 편하겠죠. 원글님이 맡았던 분야는 직접하거나 대체 가능하다고 생각할수도 있구요. 법적이야기까지 나오는거 보면 옆에 다른 도움이 있을지도 모르겠네요.

위에서 다른 분들도 말씀하셨지만 예를 들어 인스타마켓 같은 형태라면 모델이신 분이 전적으로 유리합니다. 결별하고 사업을 따로 차려도 바로 원래 고객을 끌어올 수 있구요. 동업자분이 접으려는 진짜 이유가 뭔지 그걸 먼저 확인하셔야겠네요. 그분 입장에서는 본인이 메인이고 불새님이 보조인 형태로 생각했을 가능성도 있습니다.

근데, 모델 분이랑 원글 두분다 여자분인가요?

일단 아무 서류가 없다고 하니 반반 투자했던건 돈의 흐름을 기록해놓은게 있기는 한건가요? 우선 처음에 돈이 어떻게 흘러갔는지 뽑을 수 있는 건 뽑으시구요, 파트너가 무슨 이유로 마음을 접었는지 그냥 댓글들을 보아서는 돌리기 힘들거 같구요. 물건을 구할 때 동행하셨다고 하고 1년 정도 경험이 있으시니 발상의 전환으로 오히려 원글님은 모델만 구하면 되지 싶습니다. 소셜 미디어 마케팅, 물건 발송, 고객 응대 등등이 왜 대체자로만 생각하는지 모르겠네요. 그냥 접는 쪽으로 정하시고 모델을 구해보세요. ^^ 모델 agency 에 연락하면 무려!!!! free modeling 을 하는 사람도 구할 수가 있습니다. 왜냐면 모델 일 시작하는 사람들이거나 신입들의 경우 자기 포트폴리오 사진이 필요하거든요. 어차피 모델들도 자기 포트폴리오 만들려면 좋은 옷에 멋지 사진들이 필요하거든요. Free model 구하는건 어려울 수 있으나 에이전시에 문의를 해보기도하고 (우리가 이러이러한 일을 하고 지난 1년간 이런 활동을 했다. 혹시 너네 신입 모델들 중에 포트폴리오 필요한 사람들에게 촬영의 기회를 주려고 하는데 혹시 가능한 인원 있냐? 이런식으로), 아니면 소셜 미디어에 광고 띄우셔도 되고 (인스타겠죠? 어카운트 하나 새로 파시고 그 동안 찍었던 사진들 올리고 광고 글 올리세요. 모델 구함. 껀당 얼마. 비싸게 부를 필요 없어요.), 아니면 구인 구직 플랫폼에 model work 로 쳐보시면 수두룩할거에요. 거기에 포스팅도 올려도 되겠구요.

어차피 정리해야할거면 이렇게 급작스럽게 하루 아침에 정리는 못하겠고 (어차피 정리도 파트너가 다 하지 못하잖아요? 남은 인벤토리랑 스튜디오 계약도 그렇고, 두 분이 동시에 권리/의무가 있지 않나요? 물건 구매랑 스튜디오 계약서에 누구 사인이 들어가 있는지 몰라서 그럽니다.) 그냥 파트너에게 바톤을 넘기시는 것도 고려해보세요. 손해가 많이 날 수 있겠지만 본인이 최대한 손해를 줄이면서 정리하는 것도 시간들고 스트레스 받고 오히려 더 손해일 수 있습니다.

신분이 어떠실 지 모르겠지만 1년 경험한거 사진이든 뭐든 다 정리해서 두시구요, 나중에 SBA 에 론 신청해서 혼자 시작하셔도 될거에요. 지난 경험을 highlight 할 수 있는 프리젠테이션 만들어 두시면 나중에 언제든 론 신청할 때 든든한 자료가 될거라고 생각합니다.

저도 에레이쪽에서 구매대행 하시는분들 많이 알고잇지만 보통 보면 모델을 직접 서시는 분이 회사의 대부분 일과 지분을 가지고잇다라고 생각하는 필드가 이쪽인거같습니다. 회사를 닫아도 내가 모델햇을때 이름이 좀 알려져잇으면 다시시작하는것은 아주 쉬우나 그렇치않은거면 다서 시작하기가 쉬운일이 아닌것 같더군요. 아마 친구분 깨서는 내가 중요한 큰일을 다하고 잇다라고 생각하셧을지도 모르겟습니다. 

일단 힘내세요!

일이 이렇게 된 걸 누구의 탓이라고 생각하시지 마시고요. 

이번 기회를 통해 새롭게 비지니스를 업데이트하고

발전하시는 시간이 되었으면 좋겠네요. 

살아가면서 이해안되고

내 맘대로 안되는 사람들이 생기기 마련이네요. 

어쩌겠어요. 이 시간도 지나서 나에게 발판의 밑거름이

되기를 준비해야지요. 

이번일이 오히려 앵그리불새님께

전화위복, 위기가 기회의 시간이 되기를 바라겠습니다. 

충분히 하실수 있고 그렇게 되실겁니다. 

저도 다른분들의견에 동의합니다. 그게 돈이됐든 아니면 쌓여왔던 불만의 표출이건 대화의 카드는 배제한 채 답정너로 나온다면, 아마 돈 혹은 일의 양적인 면에서 쌓여왔던 혹은 둘 다이건 그게 이유 일 듯 싶습니다. 일단은 저는 파트너분을 비난하거나 그럴 생각은 없습니다. 사람은 자기 나름의 생각과 입장이라는게 있거든요. 대화를 한번 시도해 보시고 안되면 아쉬움은 크겠지만 정리를 잘 하시는게 맞는거라 생각 됩니다. 솔찍히 대화가 가능한 상황이라면 그렇게 나오지도 않았을 거란 생각도 듭니다. 계속 설득하면 쌓여왔던게 더 크게될 수 있으니 대화시도도 적정선에서 끊으셔야 할겁니다. 상황상 글쓴분이 불리해보이는 것도 사실이네요. 뭐 제가 당사자가 아니라 이런 추측도 파트너분께는 불합리한 오해가 될 수 있어서 조심스럽지만, 지금까지 살아오면서 그런일 많이 봐오다보니 그런생각이 드는것도 사실이네요. 모쪼록 잘 정리되고 다시 시작하는것도 두분 모두 잘 되기를 바랍니다.

상심이 크실 줄로 압니다. 힘내세요. 제가 이런 경험이 있거나 사업을 하는 사람은 아니라 조언을 드릴 입장은 아니지만 그저 제 머리속에 생각을 적습니다.

물론 지난 일년을 파트너의 입장에서 또 자신의 입장에서 돌아보고 뭐가 문제였을까를 생각해보는 것도 중요하지만, 이미 상대방은 마음이 떠난 듯 하니 거기에 에너지를 낭비하기 보다는 당장의 일과 앞으로를 더 깊이 생각하는데 마음을 쓰는 것이 더 좋을 것 같습니다.

사업을 접는다는게 온라인 쇼핑업계에선 어떻게 정의되는지 모르겠으나, 대부분의 사업이라는게 업체가 이뤄놓은 유무형의 자산이 있을테니 이번 기회에 그런 리스트를 적어 보시죠. 그리고 어떻게 그것들을 반으로 나눌 수 있을지도 한번 생각해 보시구요. 그럼 나중에 변호사를 찾더라도 또 같은 형태의 사업을 혼자 이어 가실때에도, 뭐가 중요한 자산인지 어떤 것 들이 내게 부족하고 더 보완해야 하는지 등이 잘 정리될 수 있지 않을까 합니다.